趙振國(guó)翻開(kāi)自己帶來(lái)的筆記本，上面密密麻麻全是數(shù)據(jù)和圖表：
“您看這里，高爐爐襯的壽命預(yù)測(cè)，是基于小本鐵礦石的硅含量2.5%以下。但我們要用的澳大利亞礦，硅含量在3.5%到4.2%之間，這意味著爐襯磨損率會(huì)增加30%到40%。小本資料里沒(méi)提這個(gè)，也沒(méi)給調(diào)整方案。”
又翻一頁(yè)：“再看熱風(fēng)爐的熱效率曲線，標(biāo)注的工作溫度范圍是1150到1250度。但實(shí)際操作中，為了增產(chǎn)，溫度往往會(huì)提到1300度甚至更高。超出范圍后效率衰減多少？設(shè)備壽命影響多大？資料里一個(gè)字都沒(méi)有。”
他一頁(yè)頁(yè)翻著，語(yǔ)速加快：
“還有系統(tǒng)集成的問(wèn)題，接口標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，故障診斷邏輯的問(wèn)題......
“唐主任，小本給我們的，是一堆漂亮的零件，卻沒(méi)給裝配圖紙。更關(guān)鍵的是，他們給的都是‘標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)’的參數(shù)，但鋼鐵生產(chǎn)是高度定制化的，礦石成分、焦炭品質(zhì)、氣候條件、操作習(xí)慣，都會(huì)影響設(shè)備性能。
“這些定制化的調(diào)整參數(shù)，是技術(shù)核心中的核心，他們不會(huì)輕易給。”
唐康泰的表情從冷峻轉(zhuǎn)為嚴(yán)肅，身體也坐直了，他拿起那份被扔在桌上的計(jì)劃書(shū)，重新翻開(kāi)。
趙振國(guó)趁熱打鐵：“小本的技術(shù)是從哪兒來(lái)的？戰(zhàn)后，他們從老美引進(jìn)了全套鋼鐵技術(shù)，經(jīng)過(guò)二十年的消化吸收再創(chuàng)新，才形成了自己的體系。我們要引進(jìn)，不能只盯著小本，還得看看源頭，老美。
“看看同樣的設(shè)備，在老美的鋼廠是怎么用的，遇到了哪些問(wèn)題，怎么解決的。看看最新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)是什么，小本給我們的是不是已經(jīng)落后了。”
他走到唐康泰身邊，壓低聲音：
“唐主任，咱們不能讓小本拿捏了。幾十億的投資，關(guān)系到國(guó)家鋼鐵工業(yè)的未來(lái)，不能只聽(tīng)賣方一家之言。得多看看，多比較，心里才有底。”
“所以談判就要知己知彼，咱不能讓他們一家獨(dú)大，拿捏咱們。”
唐康泰沉默著，手指無(wú)意識(shí)地敲擊著桌面。
窗外的云層裂開(kāi)一道縫，陽(yáng)光透進(jìn)來(lái)，在辦公室地板上投下一塊明亮的光斑。
“說(shuō)下去。”唐康泰終于開(kāi)口，聲音還是低沉，但已經(jīng)沒(méi)有了剛才的怒意。
趙振國(guó)心里一松，有戲了，他湊得更近些。
“唐主任，我研究過(guò)。老美鋼鐵工業(yè)雖然在下滑，但技術(shù)底子還在。尤其是幾個(gè)大鋼廠，像伯利恒、老美鋼鐵公司，他們改造升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)更豐富。
“我們?nèi)タ纯矗麄兪窃趺丛诶吓f設(shè)備上實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新的，這對(duì)咱們更有借鑒意義，咱們國(guó)家底子薄，不可能全盤照搬最新技術(shù)，得走適合國(guó)情的路。”
他從公文包里又抽出一份剪報(bào)，是從老美帶回來(lái)的英文資料復(fù)印件：
“您看這個(gè)，《老美金屬學(xué)會(huì)會(huì)刊》去年的文章，講高爐噴煤技術(shù)的進(jìn)展。小本新日鐵也在搞，但進(jìn)展不如老美。如果我們能在寶鋼直接上馬這項(xiàng)技術(shù)，能耗能降15%以上，一年光焦炭就能省幾十萬(wàn)噸。”
唐康泰接過(guò)剪報(bào)看了很久，久到趙振國(guó)以為他又要發(fā)火。
“還有，”趙振國(guó)繼續(xù)加碼，“唐主任，我們?nèi)?shí)地看看，和老美的鋼廠、設(shè)備制造商接觸，能更清楚地了解他們的技術(shù)轉(zhuǎn)讓政策，知道哪些能要，哪些要不到，哪些可能有隱患。這比坐在家里猜，強(qiáng)得多。”
這話戳中了唐康泰最敏感的神經(jīng)。
他抬起頭，盯著趙振國(guó)，眼神復(fù)雜：“你是說(shuō)......”
“我只是說(shuō)，多一雙眼睛，多一份保險(xiǎn)。”趙振國(guó)謹(jǐn)慎地措辭，“咱們這么大的項(xiàng)目，不能有任何閃失。”
辦公室里再次陷入沉默。
唐康泰站起來(lái)，走到窗前，背對(duì)著趙振國(guó)，看著外面。
“去老美，要多少錢？”唐康泰忽然問(wèn)，沒(méi)有轉(zhuǎn)身。
趙振國(guó)心里一跳，關(guān)鍵的時(shí)刻來(lái)了。
他早就算過(guò)賬：“一個(gè)五人考察團(tuán)，兩周時(shí)間，包括國(guó)際機(jī)票、食宿、交通、翻譯，大概要兩萬(wàn)美元。”
“兩萬(wàn)......”唐康泰重復(fù)了一遍，轉(zhuǎn)過(guò)身，“咱們國(guó)家去年人均GDP差不多才200塊。。”
“但如果能發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，避免一個(gè)失誤，可能省下的是兩百萬(wàn)、兩千萬(wàn)，甚至更多。”
趙振國(guó)說(shuō)，“唐主任，寶鋼總投資是三百億。兩萬(wàn)美元，只是萬(wàn)分之一。用萬(wàn)分之一的投入，去確保百分之百的成功，這筆賬，劃算。”
“再說(shuō)了，這點(diǎn)錢搞不好有愛(ài)國(guó)商人愿意贊助呢？”趙振國(guó)補(bǔ)充道。
唐康泰走回辦公桌，重新拿起那份計(jì)劃書(shū)，一頁(yè)頁(yè)仔細(xì)翻看。
趙振國(guó)寫得很詳細(xì)：考察目的、行程安排、考察對(duì)象（列出了老美五家主要鋼鐵企業(yè)和三家設(shè)備制造商）、預(yù)期收獲、經(jīng)費(fèi)預(yù)算......甚至還有一份粗略的與老美相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的前期溝通方案。
“你準(zhǔn)備得很充分。”唐康泰說(shuō)，聽(tīng)不出褒貶。
“機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。”趙振國(guó)說(shuō)，“唐主任，我知道這個(gè)建議很大膽，可能會(huì)有人說(shuō)閑話，說(shuō)我是為了看媳婦。我不否認(rèn)有私心，但公心更大。寶鋼不能失敗，國(guó)家輸不起。”
唐康泰放下計(jì)劃書(shū)，坐回椅子上，閉上眼睛，手指揉著眉心。
良久，他睜開(kāi)眼睛：“考察團(tuán)你打算讓誰(shuí)去？”
趙振國(guó)心里狂跳，強(qiáng)壓住激動(dòng)：“我算一個(gè)，再配兩個(gè)冶金專家，最好是懂英語(yǔ)的。管理方面，需要一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，最好是......您親自去。另外，需要一個(gè)翻譯。”
“我？”唐康泰笑了，這次是真的笑，雖然帶著疲憊，“我去老美干什么？”
“您去坐鎮(zhèn)。”趙振國(guó)認(rèn)真地說(shuō)，“技術(shù)問(wèn)題我們解決，但談判、協(xié)調(diào)、決策，需要您這樣的領(lǐng)導(dǎo)。而且，您經(jīng)驗(yàn)豐富，眼光獨(dú)到，能看出我們看不出的問(wèn)題。”
這是實(shí)話，也是奉承。但唐康泰顯然聽(tīng)進(jìn)去了。
他沉吟片刻：“這事我做不了主，得上報(bào)籌備組黨委。”
“應(yīng)該的。”趙振國(guó)說(shuō)，“但我建議，盡快。小本技術(shù)團(tuán)隊(duì)六月中旬就到，我們最好能在五月底前成行，回來(lái)正好趕上和他們對(duì)接，心里有底，談判才有籌碼。”
唐康泰又翻了翻計(jì)劃書(shū)，最后合上，放在桌角：
“材料放我這兒，我研究研究。你先回去，該干什么干什么，別到處說(shuō)。”
“明白。”趙振國(guó)知道，這已經(jīng)是最大的進(jìn)展了。他起身，走到門口，又回頭：“唐主任，謝謝您。”
唐康泰擺擺手，沒(méi)說(shuō)話。
趙振國(guó)走出辦公室，輕輕帶上門。
走廊里空無(wú)一人，只有陽(yáng)光從盡頭的窗戶斜射進(jìn)來(lái)，在地板上拉出長(zhǎng)長(zhǎng)的光影。
他靠在墻上，長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了口氣，才發(fā)現(xiàn)后背的襯衫已經(jīng)濕透了，貼在皮膚上，涼颼颼的，但心里是熱的。