90年代的時候，農(nóng)民企業(yè)家創(chuàng)業(yè)過程非常艱難，而且受限于自身資源和平臺等客觀原因，得到的幫助幾乎可以忽略不計。

    會元模具廠從家庭式的作坊經(jīng)營一步步走到現(xiàn)在，能夠為愛聲電子這樣的企業(yè)提供設(shè)備支持，其實已經(jīng)摸到了騰飛壯的曙光。

    現(xiàn)在愛聲電子每個月影碟機的出廠量已經(jīng)攀升到4萬臺左右，可1996年大陸的VCD全部體量要在600萬臺左右，以愛聲VCD的市場占比，每個月4萬臺絕對不是上限。

    陶與善和熊白洲早就計算過，當(dāng)愛聲電子的形象代言人確定后，配合周美電器全國性的戰(zhàn)略推動，每個月至少要有15萬臺以上的供應(yīng)量才能滿足客戶的需求。

    在這個過程中愛聲電子會收獲大量的盈利資金，為下一步的晶圓廠落地、研究所建設(shè)、新產(chǎn)品的研發(fā)奠定基礎(chǔ)，還要幫助周美電器消除外債。

    另外，愛聲電子和周美電器龐大的現(xiàn)金流可以滿足粵城商業(yè)銀行的初期發(fā)展，當(dāng)粵城商業(yè)銀行成為穩(wěn)定的融資機構(gòu)后，產(chǎn)生的收益又可以反作用于神秀控股下屬企業(yè)，形成一個良性循環(huán)。

    在這樣一個龐大復(fù)雜的資本運營閉合圈里，會元模具廠只是一個微不足道的鏈接點。

    如果模具廠達不到愛聲電子的標(biāo)準(zhǔn)需求，陶與善隨時可以換掉它，或者拿出一部分的精力，愛聲電子自己開辦一個模具分廠。

    不過熊白洲覺得沒必要，以他的心胸不會將所有賺錢的生意都納入囊中，這樣浪費時間是一方面，牽扯的精力會影響產(chǎn)業(yè)園、晶圓廠、研究所等等上限更高的項目。

    VCD這塊轉(zhuǎn)瞬即逝的大蛋糕，對許多產(chǎn)業(yè)來說都是一次饕餮盛宴，比如說盜版碟片、模具廠，甚至在國內(nèi)第一座晶圓廠產(chǎn)生作用之前，高通、飛利浦、斯高柏等芯片生產(chǎn)商也能賺的盆滿缽滿。

    在這種情況下，熊白洲不吝扶持一些優(yōu)質(zhì)的中小型企業(yè)，會元模具廠就是其中之一，王會元引進新技術(shù)的決心和魄力更是讓熊白洲看到之前的自己。

    可王會元并不知道這些事內(nèi)幕，當(dāng)他醒悟熊白洲的真正身份后，馬上有一種謊言被拆穿的感覺。

    更重要的是，他非常擔(dān)心產(chǎn)業(yè)園的入駐，乃至以后的合作關(guān)系都要受到影響。

    事情前后起伏太大，再加上緊張的情緒，他直接就向后昏去。

    王儲秀自然是扶不住150多斤的王會元，不過熊白洲反應(yīng)更快，一把拉住王會元的胳膊，扶住他在會議室的凳子上坐下來，然后又和陶與善解釋一下這個紅包的來由。

    陶與善看到王會元這樣激烈的反應(yīng)，搖搖頭感嘆道：“做企業(yè)不容易啊。”

    熊白洲點點頭，他前世今生都是白手起家的路子，雖然起步和類型不一樣，但個中滋味只有自己明白。

    “紅包是小事，但也算是給我們提個醒，企業(yè)制度還有不完善的地方。”

    熊白洲掏出煙，兩人走到門外邊抽邊攀談起來。

    陶與善跟著熊白洲的時間不算短，他知道自己大老板不是非黑即白的性格，相反熊白洲非常認(rèn)同并理解“水至清則無魚”的社會理論。

    人雖然是群體動物，但也有個體的一面，熊白洲名下周美電器、連通快遞還有愛聲電子都是大企業(yè)，尤其周美電器門店的員工數(shù)量已經(jīng)超過2000，這么多人怎么可能全部一心一意為集體做貢獻。 貢獻。

    所以，作為最高領(lǐng)導(dǎo)還有圖騰核心的熊白洲，面對一些事情必須當(dāng)個“瞎子和聾子”。

    不聾不瞎，不配當(dāng)家就是這個道理。

    他這個身份專門把這些小事拎出來處理，會讓下面的管理人員無所適從。

    ······

    當(dāng)王會元慢悠悠的醒來后，睜眼就看到熊白洲和陶與善就立在自己面前，一時間他也不知道要說些什么。

    既有認(rèn)錯的心思，也有解釋的念頭，還有道歉的誠意。

    不要覺得王會元在乎面子，如果熊白洲說“磕頭就允許你的企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園”，那王會元二話不說就能跪下磕頭。

    這些從底層奮斗上來的企業(yè)家，早就把尊嚴(yán)藏在心底了。

    可熊白洲發(fā)現(xiàn)王會元恢復(fù)正常后，笑呵呵的遞給他一根煙：“王廠長回去準(zhǔn)備搬遷入駐的相關(guān)事情吧，但是過程中還要保證愛聲電子的模具需求。”

    王會元簡直不敢相信自己的耳朵，事情就這樣輕而易舉被放過了？

    如果誰敢向會元模具廠里的員工行賄，王會元一定覺得別人是想從內(nèi)部搞垮自己的企業(yè)。

    “熊老板，陶總，我······”

    王會元打算誠懇的道歉，熊白洲卻擺擺手打斷。

    “這件事是愛聲電子制度問題，也是我和老陶的疏忽，和你沒有關(guān)系。”

    熊白洲將兩個信封拿過來，塞進王會元的包里，溫和的拍了拍他的肩膀：“企業(yè)管理是一門很復(fù)雜的功課，人性是避免不了的，但是完善的制度可以杜絕或者減少這些行為的發(fā)生。”

    “謝謝你提醒愛聲電子存在這樣一個漏洞，下次王廠長再過來的時候，一定可以發(fā)現(xiàn)愛聲電子的進步。”

    王會元沒想到熊白洲不僅原諒“賄賂”行為，而且還把這件事的過錯攬在自己身上，一股久違的暖流馬上從王會元心窩子里擴散開來。

    不過沒等他再次煽情，王儲秀先不樂意了，趕緊推了推王會元的胳膊：“叔啊，你可別哭了，談個生意咋這么多眼淚呢。”

    ······

    熊白洲沒有刻意挽留這對叔侄留下來用餐，王會元離開愛聲電子廠后，熊白洲又對陶與善叮囑道：“愛聲電子甚至周美電器和連通快遞，各自加入監(jiān)督制度還是很有必要的，不過分寸要好好斟酌，循序漸進。”

    “制度最終目的還是服務(wù)企業(yè)發(fā)展，不要本末倒置。”

    陶與善以前在國企呆過，這類事情更加常見，不過大老板的處理風(fēng)格充滿著一貫的包容和大度，而且最終不僅僅局限在事情本身上。

    因為愛聲電子的“監(jiān)督制度”隨之就被提了出來。

    陶與善還不知道的是，熊白洲接下來準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臋C會提出成立一個新部門。

    廉正內(nèi)審部，著力于內(nèi)部腐敗調(diào)查，清除不正當(dāng)?shù)睦孑斔蛦栴}。

    對于熊白洲來說。

    事情，可以悄悄的揭過。

    問題，一定會重視解決。

    ······