想到這里，夏冬坐直了身體，腦子里的思路轉(zhuǎn)到了另一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的層面——錢(qián)。
他在重生前看過(guò)Facebook的財(cái)報(bào)，那是華爾街的印鈔機(jī)。
而在那臺(tái)印鈔機(jī)里，98%以上的收入，都來(lái)自于一個(gè)東西：廣告。
不是那種貼在電線桿上的小廣告，而是基于大數(shù)據(jù)的、精準(zhǔn)到令人發(fā)指的個(gè)性化推薦廣告。
Facebook在未來(lái)之所以能成為萬(wàn)億市值的巨頭，靠的就是它比你自已更了解你。
它知道你剛剛失戀，就給你推交友軟件；它知道你剛買(mǎi)了貓，就給你推貓糧。
這種能力，就是它的核心印鈔模版。
而這個(gè)模版的發(fā)動(dòng)機(jī)，就是算法。
如果扎克伯格現(xiàn)在買(mǎi)了快看網(wǎng)的算法……
夏冬的手指在桌面上輕輕敲擊，發(fā)出有節(jié)奏的“噠、噠”聲。
如果我也能從這塊巨大的蛋糕上切一刀呢？
我不要它的股份，那個(gè)太招搖，容易被美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)盯著。
我要它的廣告效能。
如果我提供的這套算法，是Facebook廣告系統(tǒng)的唯一驅(qū)動(dòng)力，那么每一次點(diǎn)擊，每一次曝光，每一次轉(zhuǎn)化，本質(zhì)上都是在給我的技術(shù)付費(fèi)。
我可以把這套算法做成一個(gè)黑盒。
表面上，我賣(mài)給你的是技術(shù)授權(quán)。
實(shí)際上，我是在收過(guò)路費(fèi)。
就像是高速公路的收費(fèi)站。
車(chē)是你Facebook的，貨是你用戶的，路是你鋪的。
但只要你想跑得快，想賺廣告主的錢(qián)，你就得用我的ETC系統(tǒng)。
這每一筆廣告費(fèi)里，我都得狠狠咬下一口。
這不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題。
當(dāng)一個(gè)公司的核心收入來(lái)源——廣告系統(tǒng)，完全依賴于另一家公司的技術(shù)底層時(shí)，它就不是對(duì)手了。
它是你的打工仔。
扎克伯格會(huì)成為我在前臺(tái)最賣(mài)力的推銷員，他會(huì)為了股價(jià)，為了華爾街的認(rèn)可，拼命地用我的算法去壓榨用戶的價(jià)值。
而我，只需要躲在陰影里，數(shù)錢(qián)，順便看著他因?yàn)殡[私泄露、因?yàn)楦深A(yù)大選焦頭爛額。
“里子是我的，面子是你的。”
夏冬低聲自言自語(yǔ)。
這才是真正的商業(yè)供應(yīng)鏈滲透。不光滲透產(chǎn)品，還要滲透你的錢(qián)包，滲透你的利潤(rùn)中心。
夏冬收回思緒，目光重新投入到電腦上。
他刷新了一下網(wǎng)頁(yè)版的郵箱界面。
頁(yè)面加載的圓圈轉(zhuǎn)了兩圈，列表頂端彈出來(lái)一封新郵件。
郵箱的域名是Facebook。
夏冬瞇了瞇眼，視線落在發(fā)件人的名字上：Mark Zuckerberg。
不是大衛(wèi)，是扎克伯格本人。
這個(gè)名字在后世代表著社交帝國(guó)的皇帝，但在2008年，他還只是一個(gè)正在為擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)焦頭爛額的年輕創(chuàng)業(yè)者。
郵件很短，沒(méi)有那些虛頭巴腦的商務(wù)寒暄，直奔主題：
“親愛(ài)的快看網(wǎng)負(fù)責(zé)人：
我是馬克·扎克伯格。
哪怕隔著太平洋，我也被快看網(wǎng)展現(xiàn)出的技術(shù)魅力折服。
我親自查看了你們的用戶留存數(shù)據(jù)，那條完美的增長(zhǎng)曲線讓我徹夜難眠。
不得不承認(rèn)，你們的個(gè)性化推薦算法，是目前社交領(lǐng)域最偉大的發(fā)明，它比Facebook現(xiàn)有的邏輯領(lǐng)先了一個(gè)時(shí)代。
我希望能繞過(guò)繁瑣的部門(mén)對(duì)接，直接與您對(duì)話。
Facebook帶著最大的誠(chéng)意，希望能購(gòu)買(mǎi)這項(xiàng)技術(shù)的獨(dú)家授權(quán)。
請(qǐng)務(wù)必考慮。”
夏冬嘴角微微上揚(yáng)，劃過(guò)一絲不易察覺(jué)的冷笑。
他轉(zhuǎn)身，熟練地打開(kāi)保險(xiǎn)箱，取出那臺(tái)Mate 90 Pro。
手指輕觸屏幕，相機(jī)啟動(dòng)。
他對(duì)準(zhǔn)電腦屏幕上的郵件內(nèi)容，拍了一張照片。
隨后，指尖長(zhǎng)按豆包APP的語(yǔ)音輸入條，低聲說(shuō)道：
“讀取這張圖片的內(nèi)容。
幫我寫(xiě)一封回信。
基調(diào)要傲慢，要有一種頂級(jí)極客對(duì)他人的俯視感。
具體內(nèi)容是先夸自已，然后再拒絕對(duì)方，但是拒絕的理由，要讓他想加價(jià)。”
松開(kāi)手指，識(shí)別完成。
屏幕上光標(biāo)閃動(dòng)，不到一分鐘，一段地道且犀利的英文回復(fù)便瞬間生成。
“尊敬的扎克伯格先生：
很高興您終于注意到了房間里的大象。
您在郵件里提到的那些驚艷的數(shù)據(jù)，不過(guò)是“千人千面”算法最基礎(chǔ)的表現(xiàn)。它的核心架構(gòu)并非簡(jiǎn)單的線性推薦，而是一種基于人性的數(shù)字反射。我們?cè)跇O低的服務(wù)器資源占用率下，實(shí)現(xiàn)了令人恐懼的用戶粘性——它比用戶更懂他們下一秒想看什么。
這不僅僅是技術(shù)，這是對(duì)人類注意力的絕對(duì)掌控。
但很遺憾，您的贊賞來(lái)得太晚了。
字節(jié)跳跳已經(jīng)表現(xiàn)出了極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光。他們給出的報(bào)價(jià)非常優(yōu)厚，且充滿了誠(chéng)意。目前，我們的法務(wù)團(tuán)隊(duì)正在審核最終的簽約合同，簽字只是時(shí)間問(wèn)題。
在商業(yè)規(guī)則里，先到先得。我實(shí)在找不出任何理由，去叫停一輛即將發(fā)車(chē)的特快列車(chē)，轉(zhuǎn)而把這張通往未來(lái)的門(mén)票，賣(mài)給他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”
夏冬掃了一眼，那種拒人于千里之外又暗含“得加錢(qián)”的意味拿捏得很到位。
復(fù)制，粘貼，發(fā)送。
……
大洋彼岸，帕羅奧多。
扎克伯格電腦發(fā)出“叮”的一聲。
新郵件進(jìn)來(lái)了。
扎克伯格立刻坐直了身體，點(diǎn)開(kāi)郵件。
也就是幾秒鐘的時(shí)間，他的眉頭就皺成了一個(gè)川字。
旁邊的大衛(wèi)一直沒(méi)敢走，小心翼翼地觀察著老板的臉色。
“怎么樣，Mark？”大衛(wèi)小聲問(wèn)道。
扎克伯格沒(méi)有理他，只是死死盯著屏幕上的郵件。
“該死。”扎克伯格低聲罵了一句，手里的鼠標(biāo)被他在桌子上重重地頓了一下，“果然是他們。”
之前史蒂夫還在懷疑字節(jié)跳跳的技術(shù)來(lái)源，現(xiàn)在對(duì)方親口承認(rèn)了。
“這群小偷。”扎克伯格咬著牙。
扎克伯格深吸了一口氣，強(qiáng)迫自已冷靜下來(lái)。
現(xiàn)在不是發(fā)火的時(shí)候。
既然快看網(wǎng)還沒(méi)有正式和字節(jié)跳跳簽約，那就還有機(jī)會(huì)。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是利益交換。
只要鋤頭揮得好，沒(méi)有墻角挖不倒。
他雙手放在鍵盤(pán)上，開(kāi)始敲擊。
這次他沒(méi)有用官方辭令，而是換了一種語(yǔ)氣。
一種“過(guò)來(lái)人”的、推心置腹的語(yǔ)氣。
“親愛(ài)的夏先生，我完全理解您的立場(chǎng)。但在您做決定之前，我覺(jué)得我有義務(wù)提醒您一下，您的合作伙伴到底是一家什么樣的公司。”
扎克伯格越寫(xiě)越順手，心里的委屈和憤怒化作了指尖的文字。